能源品牌周｜黃文生：加強(qiáng)品牌建設(shè) 打造世界一流品牌
2024-05-13 中國質(zhì)量萬里行 點(diǎn)擊：次
5月10日，“510中國品牌日•能源產(chǎn)業(yè)品牌宣傳周暨能源產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)年會（2024）”（以下簡稱“2024能源品牌周”）主題大會在北京遼寧大廈舉辦。中國石油化工股份有限公司（以下簡稱“中國石化”）副總裁黃文生在2024能源品牌周上表示，“加強(qiáng)品牌建設(shè)對于能源行業(yè)意義重大，既是時代要求，也是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。面對百年未有之大變局，能源行業(yè)必須完整準(zhǔn)確全面貫徹能源安全新戰(zhàn)略，持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)，培育國際競爭優(yōu)勢，做強(qiáng)做大中國品牌，增加消費(fèi)者和利益相關(guān)方的信任，才能持續(xù)鞏固提升自身在全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中的地位，端牢能源‘飯碗’，實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，打造品牌卓著的世界一流企業(yè)。”
黃文生介紹，中國石化成立40多年來，始終服務(wù)服從于國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，堅(jiān)定不移保障國家能源安全，擔(dān)當(dāng)國家戰(zhàn)略科技力量，致力引領(lǐng)我國石化工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力為社會提供更充足、更優(yōu)質(zhì)、更綠色的能源化工產(chǎn)品和服務(wù)，與利益相關(guān)方共創(chuàng)共享美好生活，努力建設(shè)與硬實(shí)力相匹配的企業(yè)品牌。2023年，中國石化品牌價值達(dá)284.8億美元，位居全球品牌價值排行榜第67位，連續(xù)7年位居中國能源化工行業(yè)品牌價值排名第1位，連續(xù)3年獲國務(wù)院國資委“中央企業(yè)品牌建設(shè)能力”第1名。
目前，中國石化的品牌建設(shè)之路已歷經(jīng)3個階段。第一階段，品牌建設(shè)階段。1984年，中國石化設(shè)計創(chuàng)作了企業(yè)的“朝陽”標(biāo)識；1998年，設(shè)計制作了第一本形象識別手冊。第二階段，品牌戰(zhàn)略管理階段。2002年，中國石化打造統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略，整合潤滑油、化工等產(chǎn)品的品牌；陸續(xù)發(fā)布《中國石化品牌戰(zhàn)略》《中國石化品牌戰(zhàn)略行動計劃2018-2050》等，逐步統(tǒng)一品牌標(biāo)識形象；2020年，中國石化印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中國石化品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》《公司品牌建設(shè)“十四五”規(guī)劃》，闡釋全新品牌理念。第三階段，品牌業(yè)務(wù)引領(lǐng)階段。2023年，中國石化印發(fā)《中國石化品牌引領(lǐng)行動實(shí)施方案》，啟動品牌引領(lǐng)行動；力爭到2025年，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)水平穩(wěn)居央企領(lǐng)先行列。
隨著中國石化業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，其品牌建設(shè)工作同樣取得了顯著成就。“我們始終堅(jiān)持品牌與業(yè)務(wù)同頻共振、同向發(fā)力，使品牌形象深入人心，為公司的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。這些成就的背后，有著明確的‘十于’工作原則，即從于大局、立于國際、依于定位、先于意識、精于管理、落于業(yè)務(wù)、傳于故事、勤于責(zé)任、融于文化、顯于市場。”黃文生說。
對于中國石化的品牌建設(shè)，黃文生從以下六點(diǎn)進(jìn)行了闡述說明：
第一，理念引領(lǐng)，明晰品牌品位。中國石化深入洞察市場趨勢和受眾需求，清晰定義了品牌概念和定位。在此基礎(chǔ)上，中國石化提出了獨(dú)特的品牌主張，通過卡通形象IP油迪，具象化地展示了企業(yè)的擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)和智慧特質(zhì)。這一戰(zhàn)略不僅優(yōu)化了品牌口號，還傳遞了中國石化在全球能源低碳轉(zhuǎn)型中的決心和追求。
第二，頂層設(shè)計，完善品牌運(yùn)營機(jī)制。站在全球能源產(chǎn)業(yè)的高度，中國石化以前瞻性視角規(guī)劃了品牌建設(shè)。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的品牌領(lǐng)導(dǎo)小組，并在總部和直屬企業(yè)層面設(shè)立了品牌管理機(jī)構(gòu)，確保了品牌建設(shè)的系統(tǒng)性和長期性。
第三，架構(gòu)管理，塑造品牌競爭力。中國石化采用了以母品牌為主、優(yōu)質(zhì)子品牌為輔的策略。通過優(yōu)化品牌架構(gòu)、制定管理規(guī)范和完善流程，不僅提升了品牌的系統(tǒng)性和適應(yīng)性，還積極保護(hù)了品牌權(quán)益，打擊了侵權(quán)行為。
第四，系統(tǒng)推進(jìn)，促進(jìn)品牌協(xié)同。中國石化自上而下推進(jìn)主品牌建設(shè)，并同步優(yōu)化子品牌。通過評選優(yōu)秀子品牌、推行品牌試點(diǎn)等措施，加強(qiáng)了品牌與業(yè)務(wù)的融合，提升了品牌協(xié)同效應(yīng)和國際化水平。
第五，價值實(shí)現(xiàn)，擴(kuò)大品牌影響力。中國石化注重將品牌價值融入企業(yè)文化，通過多種形式深化員工對品牌的認(rèn)知。同時，積極參與國內(nèi)外品牌價值評價和品牌活動，增強(qiáng)了公眾對品牌的認(rèn)同感和好感度。
第六，社會責(zé)任，提升品牌美譽(yù)度。中國石化積極履行社會責(zé)任，不僅在國內(nèi)助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，還在國際上通過合作共贏的項(xiàng)目開發(fā)，為共建“一帶一路”國家做出了積極貢獻(xiàn)。這些行動不僅傳遞了品牌價值，還提升了公司在國際舞臺上的聲譽(yù)和影響力。
黃文生表示，中國石化在品牌建設(shè)方面取得了顯著成就，不僅為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支撐，還通過積極履行社會責(zé)任，贏得了廣泛的社會認(rèn)可和贊譽(yù)。未來，隨著中國石化業(yè)務(wù)的不斷拓展和深化，其品牌影響力有望持續(xù)增強(qiáng)，為企業(yè)的長期發(fā)展注入更多動力。
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