鐘麗執帥出戰 茅臺仁酒破局突圍迎良機
2025-04-02 中國質量萬里行酒業頻道 點擊：次
在2025年成都春糖會上，傳承茅臺優良基因的仁酒高調亮相，引發了行業廣泛關注。作為貴州茅臺酒股份有限公司傾力打造的文化酒，仁酒傳承了名門的卓越基因，在頭部酒企深耕30年的“女將”鐘麗掛帥后，仁酒秉承“仁者必有勇”的決心與信念，以“六大戰略”為利器，從低調蟄伏轉向強勢進攻，全面打響了破局突圍之戰。
茅臺嫡系生而不凡，蟄伏迎良機
近年來，醬酒作為具有投資價值的白酒品類，其熱潮幾乎席卷了大江南北。被譽為“醬香超級發動機”的貴州茅臺持續高質量發展，不斷帶動醬酒市場增長，成為中國白酒界難以逾越的高峰，其王者地位無可撼動。
在業界專家看來，醬酒行業正經歷從野蠻生長到理性回歸的深度調整，保持著結構穩中有升、高質量發展的態勢。隨著醬酒消費人群持續擴容，醬酒市場預計在2025年突破3000億元，發展勢頭迅猛。
在茅臺的引領下，醬酒行業持續聚焦核心產區和優勢品牌，加速邁入名酒時代。擁有頭部品牌賦能和優質產能加持的醬酒品牌，迎來了跨越增長的關鍵期。而仁酒便是其中之一，憑借名門出身、團隊協作、品質提升、品牌營銷、文化建設等多重優勢，加速實現超車。
仁酒傳承了茅臺的優良基因，自2007年面世以來，定位為以“仁”文化為核心的53度醬香型商務用酒，進一步豐富了茅臺醬酒系列酒的文化內涵。從2007年到2018年，仁酒歷經三次優化與升級，在產品本身和品牌價值兩方面逐步成型，為市場發力奠定了堅實基礎。
一直以來，仁酒都保持著低調內斂的形象，當前仁酒的品牌銷售表現未能達到預期，其價值被嚴重低估。仁酒突圍，已迫在眉睫。
酒業女將掛帥上陣，有勇亦有謀
“三軍之勢，莫重于將。”正如茅臺在醬酒行業發揮著“領頭羊”和“壓艙石”的作用，仁酒若想在醬酒逆風局中決勝，自然需要強者掛帥。于是，有著酒業營銷“鐵娘子”之稱的鐘麗披掛上陣，誓為仁酒破局闖出一條新路。
憑借豐富的運營經驗，鐘麗在2024年8月迅速組建了仁酒的品牌運營團隊，同時搭建了專業化、精細化的管理團隊，并制定了系統的市場規劃。在價格管控、渠道梳理、文化引領、品牌建設、產品革新、教育培訓等方面，都提出了仁酒全新的戰略思路和實施步驟。
鐘麗對做好仁酒充滿底氣，這份底氣源自她對自身積淀的自信，對行業發展勢能的精準把握，對茅臺嫡系品牌的堅定信任，以及對團隊協作的充分信心。與仁酒緊密合作的蓬勃集團，是一支兼具資源與實戰經驗的團隊，為仁酒的渠道布局注入了強大動力。仁酒擁有新的全國運營中心——深圳仁酒品牌運營公司，為品牌運營和市場拓展提供了有力保障。
在鐘麗的主導下，仁酒于2024年10月實現了產品的煥新升級，酒體酒質均得到顯著提升。在繼承茅臺醬香系列酒優良品質的基礎上，仁酒精準錨定300—500元這一醬酒產品主流價格帶，占據了動銷競爭優勢。
2024年10月23日，低調多年的仁酒高調發聲，在深圳灣畔舉行了以“仁以人尊，酒已久候”為主題的仁酒煥新戰略發布會。會上，鐘麗以仁酒品牌主理人的身份發表了題為《有勇》的演講，以“仁者必有勇”的儒家精神表達了她堅定的決心和信念。
“偉大的企業都是冬天的孩子。”她表示，在經濟波動與行業競爭加劇的當下，具備仁懷產區優勢的仁酒，兼具高投資性、高收藏性、高成長性，仁酒的“價值洼地”正是逆風起飛的絕佳機遇，全面“起航”已嚴陣以待。
六大戰略重塑格局，吹響強攻號
隨著時代的發展變化，茅臺醬香酒公司提出要努力將茅臺醬香系列酒打造成為中國醬香白酒的領軍品牌，不斷提升影響力，推動中國白酒文化走向世界。懷揣著對市場的信心和茅臺的戰略賦能，仁酒煥新起勢。
在鐘麗的操盤下，仁酒以2025年為戰略元年，憑借高漲的品牌勢能、硬核的產品品質、精準的市場定位和“六大戰略”強勢出擊，力求重構行業格局。蟄伏許久的仁酒，吹響了向白酒市場巔峰發起總攻的集結號。
戰略一：投入3000萬元，夯實基礎，重啟市場。仁酒豪擲3000萬元市場費用，全面覆蓋主流媒體投放、終端促銷與渠道清理，精準對接消費者需求，確保品牌聲量與流通效率雙提升。通過開展豐富多彩的活動制造市場熱點，吸引消費者目光；終端促銷活動直擊消費痛點，激發消費熱情；同時，全面清理渠道，保障產品流通高效順暢，讓每一瓶仁酒都能迅速抵達消費者手中。
戰略二：落子大灣區，布局全球。秉持“強總部，大地方，促發展”的發展理念，仁酒將超級總部扎根于大灣區CBD，為品牌的國際化進程奠定堅實基礎。
戰略三：首期招募100家戰略合伙人，打造成功藍本。從市場開拓到運營管理、鐵軍打造，仁酒全程陪伴，將以成功案例為藍本，為合伙人提供全方位、一站式的幫扶服務。仁酒致力于構建命運共同體，助力每一位合伙人在仁酒的事業平臺上迅速成長，同夢、同心、同利，實現互利共贏，共同創造財富神話。
戰略四：打造百人強軍團隊，人才制勝。“一個企業最好的資產就是人才資產，企業能否打勝仗，人才是關鍵。”目前，全國范圍內的營銷精英選拔工作已全面啟動，這些優秀人才將匯聚于仁酒商學院，接受系統、專業的培訓與嚴格考核。分期分批到崗后，他們將憑借卓越的專業素養和頑強的戰斗力，為仁酒的市場拓展披荊斬棘，成為品牌發展的中流砥柱。
戰略五：成立仁酒商學院，全程陪跑，智力賦能。從打造企業鐵軍，到提升銷售人員專業技能，再到培養管理干部，以及為優秀合伙人提供一站式陪跑服務等，仁酒商學院將為品牌的發展源源不斷地輸送智慧與人才，為仁酒品牌長遠發展提供堅實保障。仁酒商學院特邀世界500強企業商學院資深講師擔任執行院長，核心講師是在酒業擁有1000+場實戰經驗的資深專家，制定了全面且長期的發展培訓計劃。商學院整體搭建主要分為人才儲備、團隊管理、企業文化、技能培養、業務賦能五大板塊，確保仁酒在激烈的市場競爭中保持絕對競爭力。
戰略六：明確目標，全國招商。六大戰略、六個維度，清晰勾勒出仁酒品牌立足長遠、走向全國的發展路線。2025年，仁酒將在全國舉行30場招商大會，并承諾兌現超3個億的成交金額。這份“軍令狀”，為仁酒的高質量增長發出了強勢預告。
“喝仁酒，做仁商，行仁義”，仁者，是勇者，亦是謀者。鐘麗與團隊以“仁酒，人長久”的品牌宣言破局突圍，讓仁酒這張茅臺體系的“隱形王牌”蛻變重生，以雷霆之勢征戰市場。
掃碼投訴
京公網安備11010502034432號