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2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)中國品牌全球化趨勢洞察報(bào)告

2024-12-31   中國質(zhì)量萬里行   數(shù)據(jù)來源/艾媒咨詢 文字整理/本刊記者 李穎   點(diǎn)擊:

2024年的巴黎奧運(yùn)會(huì),如同一場盛大的國際盛宴,吸引了全球的目光。在這場盛宴中,中國品牌以其獨(dú)特的魅力和卓越的品質(zhì),成功吸引了世界的關(guān)注。為深入了解中國品牌在全球化的浪潮中的表現(xiàn)和發(fā)展趨勢,艾媒咨詢聯(lián)合《中國質(zhì)量萬里行》共同發(fā)布了《2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)中國品牌全球化趨勢洞察報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)。該報(bào)告旨在通過中國品牌在巴黎奧運(yùn)會(huì)上的表現(xiàn),深入剖析中國品牌在全球市場中的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢,為相關(guān)企業(yè)提供極具價(jià)值的參考依據(jù)。本報(bào)告主要采用市場調(diào)查、行業(yè)深度訪談、桌面研究等方法,使用艾媒咨詢旗下各大數(shù)據(jù)計(jì)算系統(tǒng)和相關(guān)計(jì)算模型,數(shù)據(jù)監(jiān)測截至2024年9月。

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2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)合作伙伴圖譜

一、報(bào)告提出三大核心觀點(diǎn)

在巴黎奧運(yùn)會(huì)的舞臺(tái)上,中國品牌無疑成為最耀眼的明星之一。從體育器材到運(yùn)動(dòng)裝備,從廣告贊助到文化交流,中國品牌以其獨(dú)特的魅力和卓越的品質(zhì),贏得了全球消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛。這一趨勢不僅體現(xiàn)了中國品牌在全球化進(jìn)程中的快速發(fā)展,也展示了中國品牌在國際舞臺(tái)上的競爭力和影響力。

報(bào)告提出了三大核心觀點(diǎn):

一是市場規(guī)模。預(yù)計(jì)2024年跨境電商市場規(guī)模有望達(dá)2.95萬億元,助力中國品牌全球化發(fā)展。2024年1月至7月,中國出口商品總值為14.26萬億元;其中,2024年上半年,跨境電商進(jìn)出口額達(dá)1.22萬億元,同比增長10.5%。隨著跨境貿(mào)易往來日益增加,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透率提升,中國跨境電商進(jìn)出口規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。跨境電商行業(yè)的快速發(fā)展,將為中國品牌的全球化布局奠定堅(jiān)實(shí)的渠道基礎(chǔ)。

二是用戶調(diào)研。近九成消費(fèi)者認(rèn)為中國品牌亮相巴黎奧運(yùn)會(huì)有益于品牌全球化發(fā)展。巴黎奧運(yùn)會(huì)期間,中國多家品牌商通過贊助、提供設(shè)備等方式亮相國際舞臺(tái)。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,49.5%的消費(fèi)者認(rèn)為巴黎奧運(yùn)會(huì)期間的宣傳廣告能夠加深品牌印象,在有需要時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮;近九成的消費(fèi)者認(rèn)為中國品牌亮相巴黎奧運(yùn)會(huì)有益于品牌全球化發(fā)展;68.8%的消費(fèi)者看好中國品牌的全球化發(fā)展。

三是發(fā)展趨勢。智能化、數(shù)字化、本土化將成為中國品牌全球化發(fā)展的重要因素。中國品牌正以強(qiáng)勁勢頭邁向全球,廣泛亮相奧運(yùn)及其他國際舞臺(tái),國際認(rèn)可度得到提升。品牌通過數(shù)字化營銷與智能化產(chǎn)品服務(wù)提升產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)水平。此外,品牌商通過采用本土化與國際化深度融合的策略,推出更符合當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)的產(chǎn)品和服務(wù),展現(xiàn)出國際化的視野和包容性。

二、中國品牌在巴黎奧運(yùn)會(huì)中的表現(xiàn)

從歷史經(jīng)驗(yàn)來看,歷屆奧運(yùn)會(huì)都是各國品牌爭相亮相的絕佳時(shí)機(jī)。許多知名品牌通過贊助體育賽事、廣告投放等方式,成功吸引了全球觀眾的目光。近年來,中國品牌也在重大國際賽事中嶄露頭角,如華為、海爾等企業(yè)憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新技術(shù),在國際市場上獲得了廣泛認(rèn)可。

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2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)賽事用品中國提供商認(rèn)知度

2024年的巴黎奧運(yùn)會(huì)對(duì)于眾多中國品牌而言,不僅是展示自身實(shí)力和技術(shù)水平的重要舞臺(tái),更是邁向全球化的新起點(diǎn)、新契機(jī)。中國品牌通過多種形式參與奧運(yùn)會(huì):

一是贊助活動(dòng)。無論是官方合作伙伴還是指定供應(yīng)商,都能夠通過與奧運(yùn)會(huì)緊密關(guān)聯(lián)來增強(qiáng)品牌影響力。安踏、李寧等國內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌推出限量版奧運(yùn)系列產(chǎn)品,既滿足了消費(fèi)者需求,又提升了品牌曝光率。

二是廣告投放。巴黎奧運(yùn)會(huì)期間,全球媒體聚焦,為中國品牌提供了巨大的流量入口。中國企業(yè)在電視、網(wǎng)絡(luò)等多平臺(tái)上投放廣告,吸引大量觀眾關(guān)注。社交媒體也成為重要傳播渠道,通過微博、微信、抖音等平臺(tái)發(fā)起話題互動(dòng)和創(chuàng)意營銷活動(dòng),迅速引爆輿論熱點(diǎn)。

三是技術(shù)創(chuàng)新。中國品牌在巴黎奧運(yùn)會(huì)上成為亮點(diǎn),展示了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的顯著進(jìn)展。智能穿戴設(shè)備、智能家居產(chǎn)品等高科技新品得到展示和推廣,虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)等前沿技術(shù)的應(yīng)用,提升了品牌的科技感和時(shí)尚感。

四是文化融合。通過在巴黎奧運(yùn)會(huì)上展示中國文化元素,讓國外消費(fèi)者感受到中國品牌的獨(dú)特魅力。設(shè)計(jì)具有中國特色的奧運(yùn)紀(jì)念品或舉辦主題展覽,傳遞中國文化內(nèi)涵,拉近與當(dāng)?shù)孛癖姷木嚯x。

綜上所述,巴黎奧運(yùn)會(huì)為中國品牌提供了前所未有的全球化發(fā)展機(jī)遇。通過精準(zhǔn)的市場定位、創(chuàng)新的營銷手段以及文化的深度融合,中國品牌進(jìn)一步鞏固了在全球市場的地位,提升了國際影響力,為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的動(dòng)能。

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2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)賽事用品的中國品牌提供商

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2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)中國國家隊(duì)贊助商

三、典型品牌全球化案例分析

(一)蒙牛:深耕國際市場的乳業(yè)巨頭

蒙牛集團(tuán)(以下簡稱“蒙牛”)1999年成立于內(nèi)蒙古自治區(qū),總部位于呼和浩特,常年穩(wěn)居全球乳業(yè)前十,2004年在香港上市。蒙牛專注于為中國和全球消費(fèi)者提供營養(yǎng)、健康、美味的乳制品,產(chǎn)品類型涵蓋液態(tài)奶、冰激凌、奶粉、奶酪等。該企業(yè)還擁有特侖蘇、純甄、冠益乳等多個(gè)明星品牌,產(chǎn)品進(jìn)入東南亞、大洋洲、北美等區(qū)域的十余個(gè)國家和地區(qū)市場。

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在2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)上,蒙牛的營銷策略分析

蒙牛在巴黎奧運(yùn)會(huì)上的營銷策略以頂級(jí)贊助身份為基礎(chǔ),通過明星效應(yīng)、創(chuàng)意內(nèi)容、創(chuàng)新互動(dòng)和社交媒體營銷等手段,將品牌價(jià)值與奧運(yùn)精神相結(jié)合,提升品牌的全球影響力和用戶參與度,為品牌全球化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,78%的受訪消費(fèi)者表示觀看過蒙牛在巴黎奧運(yùn)會(huì)期間推出的廣告片。其中,品牌正面形象、廣告推薦值和主題創(chuàng)意評(píng)分較高,分別為7.84分、7.71分和7.69分。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,國際賽事期間抒發(fā)民族情感的廣告片有利于提升品牌形象。

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蒙牛(營銷效果)

(二)阿里巴巴:引領(lǐng)電商全球化浪潮

阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司(以下簡稱“阿里巴巴”)于1999年在浙江杭州成立,業(yè)務(wù)范圍涵蓋電子商務(wù)、網(wǎng)上支付、B2B網(wǎng)上交易市場以及云計(jì)算業(yè)務(wù)。阿里巴巴作為控股公司持有多個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán),包括淘天集團(tuán)、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)、云智能集團(tuán)等。2024年5月,阿里巴巴全球總部(西溪C區(qū))正式投入使用。

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在2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)上,阿里巴巴的營銷策略分析

阿里巴巴的營銷策略主要圍繞技術(shù)創(chuàng)新、品牌曝光、社會(huì)責(zé)任和用戶體驗(yàn)等方面展開。2017年,阿里巴巴與國際奧委會(huì)簽署了橫跨6屆奧運(yùn)會(huì)(含夏季奧運(yùn)會(huì)與冬季奧運(yùn)會(huì))、長達(dá)12年的長期合作協(xié)議,正式成為奧林匹克全球合作伙伴,在云服務(wù)和電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)兩大品類享有產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等全球范圍內(nèi)的排他權(quán)利。

數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,淘天集團(tuán)營收達(dá)1133.7億元,88VIP會(huì)員數(shù)量持續(xù)同比雙位數(shù)增長,超過4200萬。2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)上,阿里云的技術(shù)通過云基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻制作和傳輸,在奧運(yùn)史上首次代替衛(wèi)星成為主要的傳輸方式。三分之二的轉(zhuǎn)播商使用阿里云在全球?qū)崟r(shí)傳輸奧運(yùn)直播信號(hào),覆蓋數(shù)十億觀眾。阿里云還支持轉(zhuǎn)播商使用由奧林匹克廣播服務(wù)公司(OBS)制作的超過11,000小時(shí)的視頻內(nèi)容。此外,這是首屆廣泛使用AI的奧運(yùn)會(huì),阿里云的AI技術(shù)部署在14個(gè)奧運(yùn)場館中,以實(shí)現(xiàn)即時(shí)生成的360度高保真回放。

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阿里巴巴(提升效果)

(三)安踏:從本土走向國際的運(yùn)動(dòng)品牌

安踏集團(tuán)(以下簡稱“安踏”)是一家專注于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售運(yùn)動(dòng)鞋服、配飾等運(yùn)動(dòng)裝備的綜合性、多品牌體育用品集團(tuán)。自1991年成立以來,安踏已在中國香港上市(2007年),并發(fā)展成為擁有超過12000家門店的全球性企業(yè),為10萬人提供了就業(yè)崗位。其旗下品牌矩陣包括安踏ANTA(中國)、斐樂FILA(意大利)、迪桑特DESCENTE(日本)及可隆KOLON(韓國)等國際知名的運(yùn)動(dòng)品牌。

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在2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)上,安踏的營銷策略分析

安踏在巴黎奧運(yùn)會(huì)期間的營銷策略全面而深入,涵蓋了品牌聯(lián)名、產(chǎn)品創(chuàng)新、多渠道營銷、運(yùn)動(dòng)員代言及環(huán)保可持續(xù)等多個(gè)層面。作為連續(xù)八屆的中國奧委會(huì)合作伙伴,安踏為中國體育代表團(tuán)打造了專屬的領(lǐng)獎(jiǎng)裝備——冠軍龍服,并累計(jì)為28支中國國家隊(duì)提供奧運(yùn)裝備。在2024年,安踏推出全新文化IP形象“安踏靈龍(LING LOONG)”,旨在傳播中國龍文化。

產(chǎn)品創(chuàng)新方面,安踏首次推出具有第三方碳中和認(rèn)證的專業(yè)跑步及戶外產(chǎn)品,并為出征巴黎奧運(yùn)的中國代表團(tuán)打造了首款碳中和領(lǐng)獎(jiǎng)服。業(yè)績方面,2024年上半年安踏主品牌營收同比增長13.5%至160.8億元,F(xiàn)ILA品牌營收達(dá)到130.6億元,并開始在高爾夫、網(wǎng)球等精英運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域發(fā)力。DESCENTE與KOLON所在的其他品牌收入同比增速高達(dá)41.8%。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,76.3%的受訪消費(fèi)者觀看了安踏在巴黎奧運(yùn)會(huì)期間的廣告片,并給予品牌正面形象(7.77分)、主題創(chuàng)意(7.57分)和廣告推薦值(7.57分)較高評(píng)分。分析師認(rèn)為,安踏借助奧運(yùn)會(huì)這一國際舞臺(tái),有效提升了品牌形象與全球影響力。

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安踏(提升效果)

(四)快手:短視頻平臺(tái)的全球化之路

快手是北京快手科技有限公司旗下的綜合性平臺(tái),集短視頻創(chuàng)作、社交交友、內(nèi)容創(chuàng)作與變現(xiàn)、個(gè)性化推薦于一體。其前身“GIF快手”誕生于2011年3月,最初是一款制作、分享GIF圖片的應(yīng)用。2012年11月,快手轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū),為用戶提供記錄和分享生產(chǎn)、生活的平臺(tái)。2024年第二季度,快手總營收達(dá)310億元,同比增長11.6%。

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在2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)上,快手的營銷策略分析

快手在巴黎奧運(yùn)會(huì)期間圍繞“體育+”模式展開營銷策略,通過整合內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)生態(tài)資源,為用戶提供一站式觀賽體驗(yàn),同時(shí)為品牌和商家創(chuàng)造營銷價(jià)值。

打造了全民追奧運(yùn)的“云主場”及“消費(fèi)場”。數(shù)據(jù)顯示,快手奧運(yùn)相關(guān)內(nèi)容總曝光達(dá)3106億,6.4億用戶通過快手觀看奧運(yùn),互動(dòng)次數(shù)達(dá)158.9億次。此外,超過13000個(gè)品牌和商家參與快手電商及本地生活?yuàn)W運(yùn)消費(fèi)季活動(dòng),150多個(gè)品牌攜手快手探索體育營銷價(jià)值。

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快手(提升效果)

四、中國品牌全球化趨勢分析

(一)品牌國際化戰(zhàn)略加速推進(jìn)

隨著中國經(jīng)濟(jì)和全球化的深入發(fā)展,越來越多的中國品牌開始進(jìn)軍國際市場。通過制定國際化戰(zhàn)略規(guī)劃和市場策略,加強(qiáng)與國際市場的聯(lián)系與合作,中國品牌不斷提升自身實(shí)力和競爭力。與國際知名品牌或機(jī)構(gòu)的合作,共同開展市場營銷和推廣活動(dòng),不僅提升了品牌的知名度和美譽(yù)度,更推動(dòng)了品牌的全球化進(jìn)程。

(二)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升

在全球化進(jìn)程中,中國品牌注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提升。通過加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的品質(zhì)和性能;同時(shí),加強(qiáng)售后服務(wù)和客戶關(guān)系管理等方面的投入,提升服務(wù)水平和客戶滿意度。這些舉措為中國品牌在國際市場上贏得了認(rèn)可和喜愛。

(三)文化融合與創(chuàng)新成為重要趨勢

文化融合與創(chuàng)新成為推動(dòng)中國品牌發(fā)展的重要力量。中國品牌深入挖掘和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓,同時(shí)吸收和借鑒國際先進(jìn)文化元素和理念,推動(dòng)品牌創(chuàng)新性發(fā)展。具有中國特色的產(chǎn)品和服務(wù)滿足了全球消費(fèi)者對(duì)中國文化的興趣,展示了中國品牌的獨(dú)特魅力和文化內(nèi)涵。

五、中國品牌全球化面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

(一)面臨的挑戰(zhàn)

艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,中國品牌全球化之旅并非坦途,其中品牌知名度與認(rèn)知度不足(占比46.5%)、文化差異與適應(yīng)性難題(占比45.7%)尤為突出。分析指出,中國品牌跨越國界時(shí),需克服深遠(yuǎn)的社會(huì)文化差異,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的本土化,以贏得海外消費(fèi)者的青睞。

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中國品牌在全球化進(jìn)程中面臨的挑戰(zhàn)調(diào)查

1.品牌認(rèn)知度提升艱難:盡管部分中國品牌已在國際舞臺(tái)上嶄露頭角,但整體而言,提高國際辨識(shí)度仍需長期且大量的資源投入。這包括增強(qiáng)廣告投放、參與國際展會(huì)及公關(guān)活動(dòng),同時(shí)注重口碑建設(shè),通過卓越的產(chǎn)品和服務(wù)贏得信任。

2.文化和語言障礙:各國文化背景和消費(fèi)習(xí)慣各異,中國品牌需精準(zhǔn)把握目標(biāo)市場的文化特點(diǎn),制定針對(duì)性營銷策略。此外,語言翻譯的準(zhǔn)確性和本地化內(nèi)容的制作也至關(guān)重要,以確保信息的有效傳達(dá)。

3.激烈的市場競爭:全球經(jīng)濟(jì)一體化加速,國際品牌涌入,使得市場競爭愈發(fā)激烈。中國品牌需強(qiáng)化品牌定位、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場營銷,方能在國際舞臺(tái)上站穩(wěn)腳跟。

4.供應(yīng)鏈與物流挑戰(zhàn):跨境電商的蓬勃發(fā)展對(duì)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和靈活性提出了更高要求。面對(duì)全球疫情、貿(mào)易摩擦等不確定性因素,中國品牌需構(gòu)建多元化供應(yīng)鏈體系,優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò),確保產(chǎn)品高效送達(dá)。

5.技術(shù)壁壘:在高端技術(shù)領(lǐng)域,中國品牌與國際領(lǐng)先企業(yè)仍存在差距。因此,加大研發(fā)投入,提升自主創(chuàng)新能力,是中國品牌突破技術(shù)壁壘、進(jìn)入細(xì)分市場的關(guān)鍵。

(二)潛在機(jī)遇

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,超六成消費(fèi)者看好中國品牌全球化發(fā)展,這反映出中國品牌在國際市場上的巨大潛力。分析師認(rèn)為,隨著全球化的不斷推進(jìn),中國品牌邁向國際市場已成為必然趨勢。品牌國際化不僅能夠助力品牌拓展全球市場份額、贏得新的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)還能促進(jìn)中國文化的海外傳播。

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消費(fèi)者對(duì)中國品牌全球化發(fā)展的看法

1.政策支持與市場機(jī)遇:中國政府積極推動(dòng)品牌國際化,為企業(yè)提供了良好的政策環(huán)境。同時(shí),全球市場對(duì)高品質(zhì)、特色化產(chǎn)品和服務(wù)的需求不斷增長,為中國品牌提供了廣闊的市場空間。

2.技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí):科技進(jìn)步為中國品牌提供了提升產(chǎn)品品質(zhì)和性能的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了品牌的競爭力和影響力。同時(shí),新技術(shù)和新模式的應(yīng)用也為中國品牌帶來了更多發(fā)展機(jī)遇和創(chuàng)新空間。

3.文化交流與品牌融合:全球化促進(jìn)了文化交流,中國品牌可以通過與國際市場的合作,推動(dòng)文化的融合與創(chuàng)新,提升品牌的文化內(nèi)涵和獨(dú)特魅力。同時(shí),通過文化交流,中國品牌可以更好地了解全球消費(fèi)者的需求和偏好,為品牌發(fā)展提供更多機(jī)遇。

六、中國品牌全球化發(fā)展趨勢分析

隨著全球化的深入推進(jìn)和中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國品牌在國際化進(jìn)程中取得了顯著的成就和進(jìn)展。

(一)中國品牌遍布奧運(yùn)國際舞臺(tái),國際認(rèn)可度得到進(jìn)一步提升

隨著全球化的不斷深入,中國品牌正以前所未有的速度和規(guī)模走向世界,巴黎奧運(yùn)會(huì)期間,眾多中國品牌通過成為官方合作伙伴、國家隊(duì)贊助商、賽事用品提供商等方式亮相國際大舞臺(tái)。從場館LED屏幕、比賽相關(guān)器材到奧運(yùn)吉祥物和紀(jì)念品,中國品牌的身影遍布巴黎奧運(yùn)會(huì)的每個(gè)角落,在國際舞臺(tái)展示出了其產(chǎn)品的高品質(zhì)和優(yōu)秀的服務(wù)水平,進(jìn)一步提升了其國際認(rèn)可度。

(二)數(shù)字化營銷手段與智能化產(chǎn)品服務(wù)為中國品牌全球化保駕護(hù)航

巴黎奧運(yùn)會(huì)期間,中國品牌充分利用數(shù)字化營銷手段,通過社交媒體、短視頻等平臺(tái)進(jìn)行品牌宣傳和推廣,同時(shí)利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行精準(zhǔn)分析和定位,為品牌全球化戰(zhàn)略提供有力支持。此外,隨著科技的不斷發(fā)展,許多中國品牌推出了智能化產(chǎn)品和服務(wù),如智能穿戴設(shè)備、智能家居產(chǎn)品等,充分展示了中國品牌在科技創(chuàng)新方面的實(shí)力與成果。

(三)本土化與國際化深度融合,建立品牌認(rèn)同感,實(shí)現(xiàn)全球共鳴

為了更好地融入目標(biāo)市場,中國品牌在巴黎奧運(yùn)會(huì)期間積極采取本土化策略,通過深入了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求和習(xí)慣,在保持品牌核心價(jià)值的同時(shí),推出更符合當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)的產(chǎn)品和服務(wù),展現(xiàn)出國際化的視野和包容性。此外,依托巴黎奧運(yùn)會(huì)吸引來的世界各地的運(yùn)動(dòng)員和觀眾,中國品牌積極開展跨文化交流活動(dòng),傳播中華文化和價(jià)值觀,增進(jìn)了全球市場的相互了解和信任。

(四)在奧運(yùn)國際舞臺(tái)亮相有助于提升品牌形象,有益于品牌全球化發(fā)展

中國品牌在全球體育賽事中逐漸嶄露頭角,通過為奧運(yùn)會(huì)提供賽事用品,能夠?yàn)楫a(chǎn)品進(jìn)入國際市場提供有力支撐。iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,近九成消費(fèi)者認(rèn)為中國品牌亮相巴黎奧運(yùn)會(huì)有益于品牌全球化發(fā)展,有68.8%的消費(fèi)者看好中國品牌的全球化發(fā)展。此外,消費(fèi)者認(rèn)為中國品牌在全球化過程中面臨的挑戰(zhàn)主要有品牌知名度與認(rèn)知度不足(46.5%)和文化差異與適應(yīng)性不夠(45.7%)。

對(duì)于中國企業(yè)而言,雖然中國品牌在國際市場上面臨諸多挑戰(zhàn),但通過科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)策略,依然可以在全球競爭中脫穎而出。未來,隨著越來越多的企業(yè)走上國際舞臺(tái),中國品牌的全球化之路必將越走越寬廣,成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

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