為應(yīng)對(duì)疫情沖擊數(shù)字化，“伴聚”依托海量養(yǎng)老剛需人群，推出“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+分享拼購”創(chuàng)新模式，創(chuàng)立“嗨多購”。嗨多購CEO張世友在7月10日平臺(tái)推廣預(yù)熱會(huì)上介紹，嗨多購數(shù)字化賦能商家新零售，打造一個(gè)沒有傭金的到店服務(wù)平臺(tái)。

　　“消費(fèi)養(yǎng)老+分享拼購”雙輪驅(qū)動(dòng)到店服務(wù)

　　作為首家規(guī)范運(yùn)營消費(fèi)養(yǎng)老執(zhí)行方——卓越質(zhì)勝(北京)科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“卓越“)，創(chuàng)立于2004年，專業(yè)致力于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索和研究，旗下?lián)碛?ldquo;伴聚”、“嗨多購”等品牌。據(jù)介紹，2012年，卓越提出“消費(fèi)養(yǎng)老”新模式、創(chuàng)立“伴聚”品牌，公開資料顯示，2019年8月至今，“伴聚”已覆蓋全國200余個(gè)城市，500余個(gè)區(qū)縣，開放接入數(shù)十萬商家，用戶量在不斷增長。“京東、拼多多、淘寶、蘇寧、餓了么等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已入駐，打通線上、線下賦能商家新零售讓全民消費(fèi)得養(yǎng)老金。”

　　為應(yīng)對(duì)疫情沖擊數(shù)字化，賦能商家新零售，卓越2020年創(chuàng)立“嗨多購”品牌，打破高額傭金模式和高昂的運(yùn)營成本，并提供“HI客”社群營銷體系，拿出更多的實(shí)惠直接回饋給消費(fèi)者。

　　打破“人、貨、場(chǎng)”困局共贏區(qū)域到店市場(chǎng)

　　受疫情沖擊，有人看到危機(jī)，有人看到機(jī)遇。依托海量“養(yǎng)老+消費(fèi)”剛需人群優(yōu)勢(shì)流量入口，嗨多購提出新一輪的消費(fèi)升級(jí)，致力打造“一個(gè)沒有傭金的到店服務(wù)平臺(tái)”開放接入線下商家，數(shù)字化賦能商家新零售共贏區(qū)域到店消費(fèi)市場(chǎng)。

　　推廣預(yù)熱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，張世友以到店消費(fèi)大戶——餐飲行業(yè)為例，他認(rèn)為，2019年全國餐飲收入46721億元，比上年增長9.4%，高于2018年的7.7%。2019年餐飲收入高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅(8.0%)，全國餐飲市場(chǎng)增幅高于整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)增幅1.4個(gè)百分點(diǎn)，餐飲收入增速繼續(xù)領(lǐng)跑于社會(huì)消費(fèi)品零售總額。“穩(wěn)定的增長勢(shì)頭受疫情扼制，尤其是實(shí)體餐飲沖擊最大，常態(tài)化疫情防控的同時(shí)引流客戶到店消費(fèi)‘快速回血’，這關(guān)乎數(shù)據(jù)背后是無數(shù)餐飲商家的生計(jì)。“

　　為加快到店市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，嗨多購借鑒近年來“共享經(jīng)濟(jì)”的成功經(jīng)驗(yàn)，推出“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+分享拼購”創(chuàng)新模式，構(gòu)筑新型“人、貨、場(chǎng)”的消費(fèi)養(yǎng)老強(qiáng)連接。據(jù)張世友介紹，嗨多購攜手全國200個(gè)城市500個(gè)區(qū)縣，全面覆蓋的服務(wù)商體系，并承諾本地商家開放接入線上，急商家之所急，數(shù)字化賦能商家新零售，持續(xù)減低線下商家運(yùn)營成本獲得更多的利潤回饋消費(fèi)者收益共贏。

　　張世友介紹了他的“破局之道”：商家沒渠道vs嗨多購蓄客引流，字平臺(tái)無限拓展人群打破場(chǎng)地限制;商家沒客戶vs嗨多購分享拼購，粉絲經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)客戶黏性提升消費(fèi)層級(jí);商家沒力度vs嗨多購社群服務(wù)，共享共贏社群營銷優(yōu)勢(shì)盤活存量資源;商家沒服務(wù)vs嗨多購口碑服務(wù)，消費(fèi)養(yǎng)老兼具社會(huì)效益響應(yīng)國家號(hào)召。

　　嗨多購致力于本地化到店服務(wù)生態(tài)體系建設(shè)

　　嗨多購攜手商家線上、線下共同努力賦能新零售整合全消費(fèi)場(chǎng)景，為消費(fèi)者提供個(gè)性化、定制化、品質(zhì)化到店服務(wù)服務(wù)，平臺(tái)四大創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)數(shù)字化賦能本地到店服務(wù)生態(tài)體系建設(shè)：第一，模式創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，線上線下優(yōu)勢(shì)完美結(jié)合，幫助商家消化淡季庫存，拉動(dòng)新市場(chǎng)，幫助商家產(chǎn)生轉(zhuǎn)化和營收;第二，聚合宣傳優(yōu)勢(shì)，深耕本地、精準(zhǔn)本地微信公眾號(hào)、官媒平臺(tái)、網(wǎng)紅達(dá)人、本地寶媽等用戶為主，增產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);第三，產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)，性價(jià)比高、受眾面廣、價(jià)格實(shí)惠、套餐豐富的品質(zhì)商家、連鎖、星級(jí)酒店、知名社會(huì)餐飲等品牌;第四，快速營銷優(yōu)勢(shì)，完善的HI客體系，全國超過200個(gè)站點(diǎn)聯(lián)動(dòng)，最大化快速打造爆品，迅速擴(kuò)大商家的品牌度。

　　張世友介紹，嗨多購是一個(gè)沒有傭金的到店服務(wù)平臺(tái)，數(shù)字化賦能商家新零售開放接入。傳統(tǒng)小店抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，他期待，大企業(yè)、商家、創(chuàng)業(yè)者共同攜手繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，共贏區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)，讓天下沒有難做的生意。