谷歌CEO拉里·佩奇:尋找新的"添加物"
2012-12-20 09:55 中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)
所有大型科技公司之所以能變成大型公司,是因?yàn)樗鼈兌甲隽艘恍┖馨舻氖虑椤>陀脩?hù)端來(lái)說(shuō),我想要看到的是更多的合作。互聯(lián)網(wǎng)是在大學(xué)里誕生的,生來(lái)就是為了交互性操作。隨著我們將互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的進(jìn)程,越來(lái)越多“孤島”一樣的元素被加入其中,我認(rèn)為從某種程度上來(lái)說(shuō),我們應(yīng)該對(duì)用戶(hù)感到羞愧。
沒(méi)有一種完美的科學(xué)能用來(lái)給如何做決策制定衡量標(biāo)準(zhǔn)。從一定程度上來(lái)說(shuō),我感覺(jué)谷歌正處在未知地帶,這意味著,我覺(jué)得沒(méi)有一個(gè)歷史范例能讓我信手拈來(lái),然后對(duì)自己說(shuō):“為什么我們不那樣做呢?”
刺激人們更努力
我們的公司規(guī)模很大,我們正在做許多不同的事情,我們想要成為一家與眾不同的公司,我們想要讓自己的業(yè)務(wù)中更多地?fù)碛猩缃辉兀覀兿M藗兡軐?duì)他們正在使用的產(chǎn)品感到滿(mǎn)意,我們想要自己的員工對(duì)在這里工作感到開(kāi)心。
好吧,我們想要做的事情是:能刺激這個(gè)世界上最令人驚異的人們想要為之努力的事情。
比如說(shuō)自駕車(chē)的問(wèn)題吧,你知道有很多人會(huì)死(于車(chē)禍),也知道會(huì)有很多勞動(dòng)力會(huì)被浪費(fèi)。你擁有越好的交通運(yùn)輸系統(tǒng),在工作中就能有更多的選擇,而且從社交方面來(lái)說(shuō)也是好的,在經(jīng)濟(jì)方面也很可能是好的。我喜歡我們提出像這樣的問(wèn)題:重大的事情是那些能帶來(lái)重大影響的技術(shù)。而且,我們十分確定自己能做到。無(wú)論我們需要在科技領(lǐng)域中進(jìn)行什么樣的投資才能做到這一點(diǎn),與其回報(bào)相比都不足道。
從某種程度上來(lái)說(shuō),目前正處于在谷歌歷史中獨(dú)一無(wú)二的點(diǎn)上,也即是原本歸屬于20%的很多東西正在朝著70%的方向轉(zhuǎn)化。比如說(shuō),你把Android放在什么位置上呢?從影響來(lái)看,這個(gè)操作系統(tǒng)很可能應(yīng)該歸屬于70%的類(lèi)別——其商業(yè)化進(jìn)程目前還處在早期階段。
你知道,(投資者會(huì)覺(jué)得)“天啊,他們會(huì)把所有錢(qián)都花在自動(dòng)駕駛汽車(chē)和谷歌眼鏡上。”我的感覺(jué)是,無(wú)論是多么努力地去嘗試,都永遠(yuǎn)不能做大那10%,因?yàn)楹茈y讓人們?nèi)プ瞿切┱嬲坌牟氖虑椋屓藗內(nèi)プ瞿切┰鲋敌缘氖虑橐尤菀滓恍?
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