不過，1月17日下午郭守正以三創(chuàng)數(shù)位董事長身份出席臺北市政府與鴻海集團合作的“臺北信息園區(qū)”奠基禮，引發(fā)了業(yè)界的廣泛猜測，這是否意味著富士康接班人計劃已經(jīng)有了眉目。
有媒體稱，郭守正上任鴻海子公司三創(chuàng)數(shù)位的董事長后，將推動“軟硬結(jié)合” 的企業(yè)新藍圖，“頭炮任務(wù)”就是推動“大電視”計劃。
接班人仍是謎
郭臺銘最早是在2001年表示將于2008年退休，直到2007年還再次表示，一旦鴻海營收規(guī)模達到新臺幣2兆時，就要退居二線。
但是2008年恰逢全球經(jīng)濟危機來襲，他不得不打亂自己的計劃。之后，對于鴻海接班的問題，郭臺銘的回應(yīng)就不再有標準的答案，比如說股價升到200新臺幣時會退休，小女兒嫁人時會退休。
關(guān)于接班人的人選業(yè)內(nèi)有多種預測，一種是從家族內(nèi)產(chǎn)生。現(xiàn)年62歲的郭臺銘共有四個子女。已病故的妻子林淑如育有長子郭守正和長女郭曉玲，妻子曾馨瑩在2009年和2010年生下次女和次子。雖然郭守正進入了鴻海體系，但其曾對外嚴明不接班；郭曉玲擔任永齡教育基金會董事長，作風平民化，但工作行事有乃父之風，一度被看好是接班人。
另一種預測是從企業(yè)內(nèi)部選拔產(chǎn)生。目前，在鴻海的七人董事會中，除兩名獨立董事外，采用的是“3老+2新”的構(gòu)成方式：郭臺銘、戴正吳和盧松青屬于創(chuàng)業(yè)元老，呂芳銘和簡宜彬?qū)儆谏賶雅伞Ｆ渲校瑓畏笺?3歲，比郭臺銘小9歲，2004年12月因其公司被鴻海購并加入富士康；簡宜彬則于1991年加入鴻海，從最基層的倉庫與零組件管理開始起步，每年鴻海員工的績效排名中，業(yè)績都幾乎排前3名，并創(chuàng)下兩年升任處長的鴻海紀錄。此外，簡宜彬年齡略小于呂芳銘，早年與戴豐樹一起，為郭臺銘3弟郭臺成最重要的左右手。
“我覺得我不是培養(yǎng)一個接班人，我會培養(yǎng)一群接班人。我已經(jīng)在幾年前宣布，不把我的位子交給家族企業(yè)的任何人，我一定會在70歲以前退到二線。”郭臺銘對下一代管理團隊的表述是，鴻海不只會是艦隊，目前鴻海是一個變型蟲的形態(tài)，要從第7艦隊的形態(tài)轉(zhuǎn)向以3軍聯(lián)合作戰(zhàn)的新模式，面對外在環(huán)境的挑戰(zhàn)，可以更彈性地透過不同的組合來面對。”
郭臺銘指出，發(fā)展到一定階段后，只要是基礎(chǔ)夠穩(wěn)固，邦聯(lián)體制就會出現(xiàn)，可以整合，也可以分開。
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