不過，渠道的開拓需要資金的支持。在2011年盛大系接盤酷6時(shí)，陳天橋已表示盛大將斥資1億美元投資酷6。但從酷6每季度虧損200萬~300萬美元來看，一年半來，該筆投資資金已所剩無幾。施瑜表示，酷6歡迎外部投資者投資酷6，還將于2013年赴美路演，以獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)同。
事實(shí)上，“酷6并不愿過多依賴于盛大，從用戶訪問來看，來自盛大的用戶很少”，施瑜稱。不過，依托于盛大，似乎更有助于UGC視頻社區(qū)的實(shí)現(xiàn)。有分析指出，盛大有龐大的游戲用戶、面向用戶的收費(fèi)模式基礎(chǔ)以及支付工具，而近日公開表示將要上市的9158正是一個(gè)類似于游戲收費(fèi)模式的視頻社區(qū)形態(tài)來獲得大量收入的草根視頻網(wǎng)站。此外，以游戲玩家、游戲公會(huì)作為主要面向?qū)ο蟮亩嗤鎅Y已經(jīng)上市。
為何酷6不能以盛大作為土壤，打造一家視頻領(lǐng)域的YY呢？更深層的原因或許在于盛大戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。2012年初，盛大集團(tuán)完成私有化。施瑜認(rèn)為，盛大退市的原因是陳天橋想讓盛大成為一家投資控股公司，通過不斷剝離子公司上市、出售獲利。而這與陳天橋此前對(duì)盛大提出的“迪士尼”全產(chǎn)業(yè)鏈的思維已經(jīng)不同。盛大不斷剝離公司的做法已在2012年顯現(xiàn)。2012年上半年，盛大旗下游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)邊鋒被浙報(bào)收購。此外，盛大在線體系內(nèi)的優(yōu)良業(yè)務(wù)正不斷分拆，或?yàn)槲磥砩鲜袖亯|。
附表2012年12月播客(視頻分享)行業(yè)網(wǎng)站
綜合影響力排名(前5名)
排名 網(wǎng)站名稱 綜合分
1 優(yōu)酷 95.08
2 土豆網(wǎng) 94.78
3 酷6網(wǎng) 94.59
4 56網(wǎng) 91.45
5 爆米花 79.53
資料來源：中國(guó)電子商務(wù)研究中心
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