眾所周知,快遞“最后一公里”費(fèi)用在物流成本中占比巨大,諸多上市的快遞公司為了解決這一難題不得不采取主動(dòng)措施,例如智能快遞柜或者菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)旗下的菜鳥(niǎo)驛站,近年來(lái),各種顏色的快遞柜更是入戶了各大或新或舊的小區(qū)。
不過(guò),這種不點(diǎn)對(duì)點(diǎn)投送到指定地址的做法似乎開(kāi)始變得違規(guī)。5月1日正式實(shí)施的《快遞暫行條例》明確規(guī)定,快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)將快件投遞至約定的地址,收件人有權(quán)當(dāng)面驗(yàn)收。
盡管規(guī)定已然出爐,但從《證券日?qǐng)?bào)》記者在北京以及武漢實(shí)地了解到的情況來(lái)看,各大快遞公司還并未有相關(guān)落實(shí),對(duì)于快遞員不做事先溝通,直接投遞至智能柜一事也沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)的處罰措施,“不過(guò),相對(duì)應(yīng)的上述《條例》也并沒(méi)有相應(yīng)的處罰的措施。”有快遞公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
事實(shí)上,對(duì)于智能快遞柜,以前一直有雞肋之稱,不過(guò),近年來(lái)卻開(kāi)始變?yōu)?ldquo;香餑餑”,引來(lái)菜鳥(niǎo)和順豐兩大巨頭爭(zhēng)相布局,甚至有形成“兩軍對(duì)壘”的架勢(shì),如今,上述法規(guī)頒布,會(huì)否對(duì)智能快遞柜布局有所影響呢?
對(duì)此,有快遞公司內(nèi)部人士回應(yīng)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,規(guī)定有一定的彈性空間,畢竟快遞柜的好處是有目共睹的,“提前電話或短信與用戶溝通似乎能避免上述難題。”
快遞送達(dá)問(wèn)題加強(qiáng)
對(duì)于快遞行業(yè)來(lái)說(shuō),5月1日正式施行的《快遞暫行條例》是行業(yè)的規(guī)范性法規(guī),也備受關(guān)注,不過(guò),《條例》的有一則新規(guī)定顯示,快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)將快件投遞至約定的地址,收件人有權(quán)當(dāng)面驗(yàn)收。也就是說(shuō),不告知收件人就把快件放到自提柜是違規(guī)行為。
站在各方立場(chǎng),有各方觀點(diǎn),有快遞公司告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,事實(shí)上,這件事情在業(yè)內(nèi)早就不是新聞,此次《條例》只不過(guò)是重新強(qiáng)調(diào)了快遞需送達(dá)至指定地址的要求而已。
圓通快遞方面則表示,在智能快遞柜平臺(tái)上注冊(cè)快遞員賬號(hào)時(shí),注冊(cè)協(xié)議中,公司就要求快遞員需取得用戶同意后才能將包裹投放進(jìn)智能快遞柜中。
快遞從業(yè)人員坦言,快遞員是分秒必爭(zhēng)的跑腿賺錢,一單快遞成功投送只獲得0.8元收入。一天投送200件才160元,按此計(jì)算每個(gè)月的收入為4800元,這個(gè)收入的前提是沒(méi)延誤、沒(méi)丟件和罰款。事實(shí)上,快遞員在實(shí)際投送過(guò)程中基本上不可能沒(méi)有罰款。再減去車輛耗損費(fèi)以及電費(fèi),平均一個(gè)月收入僅為4400元(每天投送200件入戶),再要求必需送達(dá)至指定地點(diǎn)無(wú)疑會(huì)加大壓力,減少收入。
有分析人士稱,三通一達(dá)無(wú)論大小快件都只是0.7元/件至0.8元/件,派件費(fèi)偏低,而快遞員如果放在快遞柜的,派件費(fèi)還要打折,快遞員仍愿意投智能快遞柜就是為了節(jié)省時(shí)間多投快遞。
而站在消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō),有許姓用戶在與《證券日?qǐng)?bào)》記者交流時(shí)表示,自己在網(wǎng)上買東西填寫(xiě)地址時(shí),為了保護(hù)個(gè)人隱私,一般不會(huì)填寫(xiě)具體的房間號(hào),對(duì)于這種快件,快遞員會(huì)直接選擇投遞快遞柜。
比如人不在家,或者上班時(shí)間,智能快遞柜或者代收點(diǎn)就比較方便,“但是存在一個(gè)問(wèn)題,小區(qū)的代收點(diǎn),有的竟然要求消費(fèi)者每一件快遞支付1元,這個(gè)就非常不合理了,并且是在事先沒(méi)有與消費(fèi)者商量的前提下。”有賈姓用戶表示。
值得一提的是,對(duì)于快遞員不投遞到戶有何后果,新的《條例》中并沒(méi)有做出處罰規(guī)定,這也從側(cè)面說(shuō)明行業(yè)規(guī)范化仍有較長(zhǎng)的路要走。
智能快遞柜盈利難題
事實(shí)上,為了解決快遞業(yè)高昂的“最后一公里”配送問(wèn)題,各家快遞公司早就開(kāi)始提前布局,最近更是愈演愈烈,有兩大陣營(yíng)對(duì)壘的意味。
先是菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)跟投中郵速遞易,并且菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)跟諸多快遞柜企業(yè)開(kāi)展合作;后有豐巢科技并購(gòu)中集電商也即中集e棧。而從股東背景來(lái)看,豐巢科技是由中通、申通、韻達(dá)、普洛斯等快遞企業(yè)聯(lián)合成立。目前股東方的快件可以免費(fèi)直接投遞到豐巢科技旗下的快遞柜中,并且與菜鳥(niǎo)合作的智能遞柜互相合作。
換句話說(shuō),智能快遞柜,目前是一個(gè)平臺(tái),各家快遞公司都可以采用。公開(kāi)資料顯示,目前全國(guó)快遞柜數(shù)量大約有20萬(wàn)個(gè),而合并后的速遞易與中國(guó)郵政有7萬(wàn)個(gè)快遞柜。豐巢收購(gòu)e棧后,將使豐巢e棧的快遞柜數(shù)量與前者相當(dāng),而其它第三方陣營(yíng)的快遞柜企業(yè)如新城地產(chǎn)控股的“云柜”、富友金融旗下的“收件寶”、聚寶信息旗下的“魔格”、海爾旗下的“日日順樂(lè)家”、廈門的“鳥(niǎo)箱”、“遞易”等目前還不能與前兩者競(jìng)爭(zhēng),兩大“陣營(yíng)”的局面已經(jīng)非常明顯。
近年來(lái)快遞柜數(shù)量增長(zhǎng)非常快,從2014年調(diào)查的1.5萬(wàn)個(gè)到2015年6萬(wàn)個(gè)、再到2016年10萬(wàn)個(gè)到2017年17萬(wàn)個(gè)。伴隨著快遞業(yè)飛速增長(zhǎng),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。
不過(guò),據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者從行業(yè)內(nèi)人士處得知,盡管智能快遞柜在全國(guó)遍地開(kāi)花,目前其仍處于虧損狀況,快遞柜布局得越多,虧損的金額也就越大,“一個(gè)智能快遞柜按照設(shè)計(jì)、智能化程度、柜子數(shù)量等不同標(biāo)準(zhǔn),可以分幾種檔次,價(jià)格也相應(yīng)地有高有低,少則幾千元,多則過(guò)萬(wàn)元,行業(yè)普遍虧損已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。”
在上述背景下,智能快遞柜開(kāi)始嘗試增收。例如,很多智能快遞柜,快遞只能免費(fèi)停留24小時(shí),超過(guò)上述時(shí)間,就需要收費(fèi)了,費(fèi)用當(dāng)然歸入快遞智能柜旗下。
另外,《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到,豐巢科技旗下的中集e棧也在采用試圖通過(guò)打賞的形式來(lái)創(chuàng)收,如用戶在等待快遞彈出時(shí),智能快遞柜屏幕上會(huì)顯示,可以就快遞服務(wù)滿意度選擇打賞5元、10元不等的金額,這部分金額當(dāng)然也直接歸入智能快遞柜。
“只不過(guò)從目前來(lái)看,還并未覆蓋到成本,不過(guò),一些企業(yè)也在想另外的變現(xiàn)方式,比例廣告等。”上述資深業(yè)內(nèi)人士表示,這些只是小試牛刀,現(xiàn)在往里面砸錢都是上億元的砸,智能快遞柜與快遞公司簽訂合同,快遞公司使用智能快遞柜,費(fèi)用其實(shí)并不多,“巨頭們的想法是,先讓快遞公司、用戶形成習(xí)慣,離不開(kāi)它,等到時(shí)機(jī)成熟再收費(fèi),收費(fèi)在將來(lái)是必然趨勢(shì),但當(dāng)前面臨巨額虧損也是不爭(zhēng)的事實(shí)。”
另外,“智能快遞柜企業(yè)如果獨(dú)立運(yùn)營(yíng),易成社區(qū)服務(wù)孤島,很難產(chǎn)生更大商業(yè)價(jià)值,如果能夠形成生態(tài)鏈,則前途不可估量,一旦和商業(yè)、物流打通聯(lián)動(dòng),就有諸多增量空間。”有分析人士表示,不過(guò),這個(gè)過(guò)程仍需要時(shí)間。