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紅星美凱龍攜手海爾成為《中外管理》聯(lián)合出品人

2016-11-03 09:00:00    中國質(zhì)量萬里行        點(diǎn)擊:

  近日,中國企業(yè)管理創(chuàng)新研討會(huì)暨中外管理發(fā)展創(chuàng)新啟動(dòng)儀式在青島舉行,紅星美凱龍(01528.HK)攜手海爾集團(tuán)以及多位長期關(guān)注《中外管理》的企業(yè)家,以眾籌的創(chuàng)新形式,成為《中外管理》雜志的聯(lián)合出品人。

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  《中外管理》雜志,是由我國"兩彈"元?jiǎng)族X三強(qiáng)同志提議、中國著名管理學(xué)家楊沛霆教授創(chuàng)辦的面向企業(yè)中高層主管的管理專業(yè)月刊。自1991年創(chuàng)刊至今,《中外管理》已成為中國內(nèi)地創(chuàng)辦史最長、發(fā)行量最大、美譽(yù)度最高、影響力最廣的企業(yè)管理專業(yè)月刊之一。

  在此次發(fā)布會(huì)儀式上,海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏、紅星美凱龍執(zhí)行總裁謝堅(jiān)以及眾多優(yōu)秀企業(yè)家互動(dòng),就企業(yè)管理模式創(chuàng)新做了深入闡釋和交流。

  管理的智慧

  《中外管理》是中國第一家提出“企業(yè)理念決定企業(yè)命運(yùn)”思想的財(cái)經(jīng)媒體。

  “我們?yōu)槭裁匆尤搿吨型夤芾怼繁娀I項(xiàng)目,因?yàn)槲艺J(rèn)為它可以做好。《中外管理》的優(yōu)勢在于不局限在中國本土,是把中國和外國的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)放在一起,而我們需要學(xué)習(xí)國外的管理經(jīng)驗(yàn)。”張瑞敏表示。

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張瑞敏在會(huì)議現(xiàn)場

  謝堅(jiān)表示,自己是《中外管理》忠實(shí)讀者,非常認(rèn)可這本雜志的品質(zhì)和內(nèi)容。 “紅星美凱龍非常注重學(xué)習(xí)的企業(yè),有一支優(yōu)秀的高級管理團(tuán)隊(duì)。公司曾因獨(dú)特的商業(yè)模式和管理經(jīng)驗(yàn)成功入選哈佛商學(xué)院案例庫,是中國家居品牌的首選,為各國商界人士了解中國家居零售企業(yè)的發(fā)展提供了重要的窗口。”

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  謝堅(jiān)(中)與《中外管理》雜志聯(lián)合出品人交流宴上親切交流

  紅星美凱龍推崇“快樂學(xué)習(xí),快樂工作,快樂生活”的快樂“家文化”,大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),積極開展自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考的五項(xiàng)修煉,創(chuàng)出“學(xué)習(xí)型企業(yè)”模式。公司董事長車建新親自領(lǐng)航推動(dòng)集團(tuán)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí),打造從中基層到高層的全面人才發(fā)展體系,成立魯班家居學(xué)院,推動(dòng)家居行業(yè)從業(yè)人員綜合質(zhì)素提升。

  “《中外管理》是中外管理經(jīng)驗(yàn)絕好的交流陣地。”謝堅(jiān)補(bǔ)充。

  此次,紅星美凱龍、海爾以及眾多企業(yè)家聚集到一起。他們借助互聯(lián)網(wǎng)新模式——眾籌,力圖改變傳統(tǒng)紙媒的運(yùn)作方式,在新媒體信息爆炸的時(shí)代,通過資本的力量為《中外管理》搶占輿論制高點(diǎn)。

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  《中外管理》雜志社社長兼總編楊光

  紅星美凱龍“情牽”海爾

  這不是紅星美凱龍與海爾的第一次合作。

  早在2014年12月,紅星美凱龍已與包括海爾在內(nèi)的多家業(yè)務(wù)伙伴成立了海爾消費(fèi)金融合資公司,提供消費(fèi)貸款、相關(guān)咨詢、經(jīng)紀(jì)及保險(xiǎn)服務(wù)。2015 年,海爾消費(fèi)金融提供了消費(fèi)貸款19.21 億元。

  2015年8月18日,海爾金融與紅星美凱龍宣布戰(zhàn)略結(jié)盟并簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,雙方僅在消費(fèi)金融領(lǐng)域的合作首期授信規(guī)模高達(dá)40億元。

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  海爾金融&紅星美凱龍戰(zhàn)略合作簽約儀式合影

  進(jìn)軍消費(fèi)金融市場,是紅星美凱龍與海爾的一次全新的探索創(chuàng)新。如今,另一場互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新探索正在進(jìn)行。海爾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要轉(zhuǎn)型為真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),構(gòu)建“人單合一”模式打造后電商時(shí)代基于用戶價(jià)值交互的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)攸關(guān)各方的共贏增值。

  紅星美凱龍的目標(biāo)是,聯(lián)合泛家居行業(yè)共同打造1個(gè)商業(yè)生命共同體。今年6月18日,紅星美凱龍舉辦了“為中國生活設(shè)計(jì)”30周年盛典,車建新正式宣布將實(shí)施 “1001戰(zhàn)略”,紅星美凱龍將利用技術(shù)手段進(jìn)行企業(yè)智能化,在實(shí)體商場拓展到1000家的基礎(chǔ)上,打造1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延。

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車建新宣布紅星美凱龍將實(shí)施1001戰(zhàn)略

  張瑞敏倡導(dǎo)的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈與車建新意圖打造的商業(yè)生命共同體,有著異曲同工之妙。互聯(lián)網(wǎng)的核心是“共贏、共享”,張瑞敏和車建新顯然深諳互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展之道。

  如今,1001戰(zhàn)略正在如火如荼的推進(jìn)當(dāng)中。紅星美凱龍已組建了一個(gè)超400人的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級正有條不紊的開展。對紅星美凱龍而言,30年來不斷堅(jiān)持提升中國人的居家生活品味的時(shí)代使命讓紅星美凱龍站到了行業(yè)的最前列,30年后再次出發(fā),主動(dòng)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級,以家為核心,為中國生活設(shè)計(jì),就決定了紅星美凱龍、中國家居業(yè)和整個(gè)泛家消費(fèi)行業(yè)的未來。

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