“打點到哪級是個技術活”

在建筑業打拼多年的G先生說，小產權房在廣東各地都很普遍，在他看來，這些小產權項目養活著相當一批監管者。

“就城管執法來說，執法隊員天天來，你得打點；執法隊員上面有小隊長、中隊長、大隊長、副局長、局長……哪一級都不敢輕視，但到哪一級是盡頭？這是個技術活。把握得不好，多花錢，還難免不會出事。”G先生說，那些極少數被查處的，都是因為打點不到位。

打點方式無外乎兩種：從上而下的打點，只要到位，都問題不大。而從下而上的打點，隨時都有滅頂之災。

依照G先生的經驗，風險最小的辦法是找到“大頭”，否則下面但凡管事的人都會設卡，但一般建筑商多為節約成本而選擇由下而上，如果遇上麻煩，再見招拆招。

“在過去，大多數建筑商都能通過由下而上的辦法渡過難關。”G先生說，有兩個惠州老太太看到沒有人管，買了地請人施工，自己賣樓，竟然賺了大錢。

“小產權房蔓延，地方政府及城管、國土、規劃、建設等部門應承擔責任。”中國建設管理與房地產法研究中心執行主任、著名地產律師王才亮認為，當前小產權房清理的首要工作是，查處地方政府和監管部門的瀆職失職行為。單純清理開發商或讓購買者承擔損失，有失公允。

王才亮說，小產權房違建背后的腐敗鏈，實際上是相對于正常房地產開發的另一種利益再分配。正常的房地產開發，政府通過招拍掛賣地、收稅，創造財政收入。而小產權房開發對財政貢獻不大，但與此有關的官員能享受到巨大利益。“根源在于基層的腐敗，地方政府以及國土、規劃、城管等部門的基層單位，都有權利和能力制止，但村、鄉兩級盡力推動，其他部門縱容，所以小產權房屢禁難絕。”（來源：華夏時報）