恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間選擇

　　不得不說(shuō)，郭臺(tái)銘在漲薪一事上選擇了極為恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)。

　　按照2004年開(kāi)始實(shí)施的《最低工資規(guī)定》，地方最低工資標(biāo)準(zhǔn)每?jī)赡曛辽賾?yīng)調(diào)整一次。在金融危機(jī)的2009年，深圳市政府并未調(diào)整最低工資，2010年的調(diào)整勢(shì)在必然。富士康不過(guò)是提前于深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整發(fā)布前數(shù)日，公布了第一次調(diào)薪計(jì)劃。

　　這一點(diǎn)也可以從2010年6月7日，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表的《最低工資上調(diào)為何不能多一點(diǎn)》一文中得到證實(shí)。“最低工資標(biāo)準(zhǔn)每?jī)赡曛辽賾?yīng)調(diào)整一次。2004年《最低工資規(guī)定》實(shí)施后，2004、2005、2006這三年，各省區(qū)市平均調(diào)整了1.9次，2008年底，由于受?chē)?guó)際金融危機(jī)沖擊，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨極大壓力，因此，2009年只有少數(shù)城市調(diào)整。隨著經(jīng)濟(jì)回升向好，今年各地相繼上調(diào)了最低工資標(biāo)準(zhǔn)。”

　　事實(shí)是，早在2010年3月，深圳市工會(huì)已對(duì)外公告稱，經(jīng)過(guò)與富士康協(xié)商，富士康員工底薪將獲得3%以上增長(zhǎng)。當(dāng)然，彼時(shí)的情形似乎并未考慮到深圳市即將調(diào)整的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　而3月中下旬開(kāi)始頻發(fā)的富士康員工跳樓事件，迅速將這一議題沖淡。此后，一直到5月中下旬，富士康十多起傷亡事件發(fā)生之后，總裁郭臺(tái)銘出面接受全球媒體訪問(wèn)，提高工人待遇、縮減勞動(dòng)時(shí)間才被作為根本的應(yīng)對(duì)之策重返臺(tái)面。

　　敏銳如郭臺(tái)銘，迅速抓住了這一扭轉(zhuǎn)形象的良機(jī)。

　　6月2日，富士康對(duì)外發(fā)布了基層員工全體加薪的消息：自6月1日起，富士康作業(yè)員薪資由原來(lái)的900元/月調(diào)升到1200元/月。4天后的6月6日，美聯(lián)社報(bào)道稱，富士康旗下的中國(guó)深圳工廠工人薪資將被提升至2000元(約合293美元)。不過(guò)條件是，富士康深圳公司的工人必須接受三個(gè)月的考察，通過(guò)審核的工人才能得到10暫的加薪。但具體的審核標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明。

　　現(xiàn)在看來(lái)，這一舉措甚至是比郭臺(tái)銘親自召開(kāi)媒體發(fā)布會(huì)更為有效的“危機(jī)公關(guān)”。此后，媒體輿論開(kāi)始扭轉(zhuǎn)，從尋找頻發(fā)事件原因到擔(dān)憂富士康能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)。郭臺(tái)銘及公司高層亦借機(jī)表示，企業(yè)成本壓力很大，可能會(huì)向國(guó)外遷移工廠，或者將部分工廠轉(zhuǎn)回臺(tái)灣“機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)”。富士康工人的就業(yè)或失業(yè)成為關(guān)心之重。

　　然而，需要說(shuō)明的是，6月8日下午，深圳市政府五屆一次會(huì)議審議并原則通過(guò)了該市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案。方案決定，自2010年7月起，深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)由此前的900元/月調(diào)高至1100元/月。富士康普漲工資部分僅比深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)高100元。

　　1%的利潤(rùn)損失

　　不管怎樣，富士康此次加薪，都需要老板郭臺(tái)銘打開(kāi)荷包。

　　電子代工業(yè)內(nèi)排名前列的另一巨頭公司資深人士曾告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，2000年前后到現(xiàn)在，以“低價(jià)”崛起的富士康，已經(jīng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)把整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率由20%拉低至現(xiàn)在的5%~6%。但即便如此，富士康官方網(wǎng)站顯示其2008年?duì)I業(yè)額為4207億元，利潤(rùn)年逾200億元。

　　考慮到富士康深圳大約40萬(wàn)人(其中普通生產(chǎn)線工人約占85%左右)，占其國(guó)內(nèi)約80萬(wàn)名員工的一半，不考慮稅險(xiǎn)費(fèi)用，郭臺(tái)銘為深圳工人薪資的年支出增加約12.24億元。再考慮到部分工資可能由1200元/月晉升為2000元/月的工人薪資，若此部分最終獲得晉升比例占20%，則不包含稅險(xiǎn)費(fèi)用，富士康需為基層生產(chǎn)線薪資支出年增加約18.768億元(12.24億元/年+40萬(wàn)人×85%×20%×800元/月·人×12月/年)。

　　“端午節(jié)后準(zhǔn)備離職的同事主要考慮了三點(diǎn)。”甄家華說(shuō)，其一，截至目前，富士康并未就生產(chǎn)線以外的管理職員工提薪發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展前景不明;其二，預(yù)計(jì)生產(chǎn)線可能獲得2000元/月月薪的基層干部比例也就20%，這部分基層干部多為生產(chǎn)線核心的基層管理人員，包括線長(zhǎng)、組長(zhǎng)在內(nèi)，他們才是本次調(diào)薪的主要受益群體;其三，總部周邊管理層員工擔(dān)心，富士康會(huì)將各種名目的年終獎(jiǎng)金變?yōu)槊吭滦劫Y增加進(jìn)來(lái)，而使年底獎(jiǎng)金大幅縮減。這樣，總部周邊管理職員工薪酬變化幅度可能也就是20%左右。

　　此外，由于國(guó)內(nèi)的其他富士康工廠既有位于長(zhǎng)三角的昆山、松江、淮安等工廠，亦有惠州、北京、廊坊、煙臺(tái)，以及太原、武漢、成都等工廠，且上述城市所在地最低工資薪酬調(diào)整很難超越深圳，故富士康國(guó)內(nèi)深圳以外的40萬(wàn)名生產(chǎn)線工人中，兩次調(diào)薪后，不計(jì)稅險(xiǎn)費(fèi)用在內(nèi)，富士康為該部分工人薪資支出年增加不超過(guò)18.768億元。

　　綜合計(jì)算，兩次調(diào)薪后，不計(jì)稅險(xiǎn)費(fèi)用，富士康為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)線工人薪資支出年增加不超過(guò)38億元。也就是說(shuō)，如果富士康保持年?duì)I業(yè)額4000億元以上，企業(yè)利潤(rùn)率可能下降約1%。如此算來(lái)，漲薪對(duì)低利潤(rùn)率經(jīng)營(yíng)的富士康確有影響，但尚在可控范圍內(nèi)。